Hopearannan Palvelutalo tarjoaa laadukasta asumis- sekä hoiva- ja hoitopalvelua ikääntyville ja ikääntyneille henkilöille keskellä kaunista, järvien ympäröimää Savonlinnan kaupunkia.
Hopearantaa luotsaavan toimitusjohtaja Marja Arffmanin siirtyessä vuoden 2021 alusta eläkkeelle, tuli yrityksessä tarve uuden toimitusjohtajan rekrytoinnille. Hopearannan rekrytoinnin kumppaniksi valikoitui RTK-Henkilöstöpalvelu, ja yhteistyö käynnistyi uuden toimitusjohtajan löytämiseksi.
Potentiaalisten toimitusjohtajaehdokkaiden löytämiseksi RTK-Henkilöstöpalvelu toteutti RekryMarkkinoinnin kampanjan, joka saavutti hakijoita sosiaalisen median kanavista. Kampanjan materiaalina toimi Hopearannalle kuvattu brändimielikuvavideo, jonka avulla katselija pääsi pienelle, työnantajamielikuvaa rakentavalle vierailulle Hopearantaan.
Toimitusjohtajan paikasta kiinnostuneet hakijat haastateltiin ensimmäisen kerran videon välityksellä, jossa he nauhoittivat videovastaukset ennalta esitettyihin kysymyksiin.
”Videohaastattelu oli mielenkiintoinen ja tarpeellinen. Sen avulla saimme ensivaikutelman tehtävään hakeneista henkilöistä”, Hopearannan hallituksen puheenjohtaja Seppo Väisänen kertoo.
Videohaastattelu mahdollisti vertailukelpoisen näkökulman hakijoiden valintaan seuraavalle haastattelukierrokselle. Ennen henkilökohtaisia haastatteluita hakijoille toteutettiin myös henkilöarvioinnit, eli työpersoonallisuus-, motivaatio- ja kykytestaukset.
Saatujen tulosten perusteella hakijoita pystyttiin vertaamaan toimitusjohtajan tehtävän tärkeimmiksi koettuihin kompetensseihin, jotka tukivat oikeiden henkilöiden pääsyä rekrytoinnin tärkeimpään hetkeen, henkilökohtaisiin haastatteluihin. Haastatteluhetket ovat merkityksellisiä, sillä niissä pystytään saamaan vielä lisätietoa hakijan aikaisemmasta kokemuksesta, persoonasta ja sopivuudesta kyseiseen tehtävään ja työyhteisöön.
”Rekrytointiprosessi tarjosi Hopearannalle erinomaisen mahdollisuuden löytää henkilön, joka sitoutuisi yrityksemme strategiaan ja toiminnan kehittämiseen”, Marja kertoo.
Strategia näkyi henkilövalinnassa ja siinä, millaisia ominaisuuksia tulevalta toimitusjohtajalta odotettiin. Esimerkiksi pelkän taloudellisen taitajan sijaan haettiin monipuolista osaajaa, jolta löytyy muun muassa markkinoinnin ja tuotteistamisen nykyaikainen näkemys.
RTK-Henkilöstöpalvelun toteuttamat konkreettiset rekrytointitoimenpiteet toivat mukanaan ajansäästöä ja rekrytoinnin asiantuntijan näkemystä. Rekrytointiprosessin tärkeimpänä tuloksena Hopearannan osaava henkilökunta sai uuden toimitusjohtajan, joka pääsee jättämään oman kädenjälkensä yrityksen pitkään historiaan.
”Ajansäästön ja onnistuneen henkilövalinnan lisäksi meille tärkeä asia oli sovittu aikataulu. Aikataulu piti läpi koko prosessin, huolimatta siitä, että hakuprosessi toteutettiin Korona-pandemian aikana”, Seppo tiivistää.
”RTK-Henkilöstöpalvelun asiantuntijoista heijastui aitous ja avoin vuorovaikutus. Tämä mahdollisti sen, että myös me pystyimme olemaan aitoja, heittämään kysymyksiä, tekemään uusia ehdotuksia ja pallottelemaan ajatuksia sekä ideoita. Persoonat ja henkilöt, jotka olivat meidän kanssamme yhteistyössä, mahdollistivat meille parhaan mahdollisen lopputuloksen”, Marja kuvaa matkan varrella toteutunutta viestintää ja vuorovaikutusta.
”Olemme olleet yhteistyöhön tyytyväisiä, ja voimme suositella RTK-Henkilöstöpalvelua omalla kokemuksellamme myös muille”, Seppo Väisänen kertoo.
”Suosittelen todella lämpimästi”, Marja Arffman lisää.
Ota yhteyttä RTK-Henkilöstöpalvelun rekrytoinnin asiantuntijaasi lähellä sinua ja me hoidamme loput.
Yhteystietomme löydät TÄSTÄ